Estuve leyendo este artículo recién publicado en el sitio de Ensitech sobre el como y el porque no solo importa el darles buenas prestaciones y pagarles bien a los empleados si los quieres tener en tu empresa si no que hay muchas causas por las cuales un empleado se puede ir,  les voy hacer mención de algunas de ellas:

Un ejercicio común en los primeros años de escuela era el de sembrar un fríjol con un bote de vidrio y un algodón. ¿Quién no tuvo uno? Desde iniciada la actividad uno pensaba en la altura que la planta alcanzaría y debido a esto el orgullo que en sus maestros, compañeros y padres este logro propiciaría. ¿Que tiene que ver esto con la satisfacción laboral? 

Así como en el libro de texto que te mencionaba que con el agua y el sol eran los elemento necesarios para el crecimiento del fríjol. Eso no quiere decir que tu fríjol iba dar frutos y alcanzar una altura inalcanzable, así que con tus empleados el salario y las prestaciones en muchas ocasiones no son suficientes para retener empleados y generar confianza. Es por eso necesario que los empleadores establezcan canales de comunicación efectivos entre empleados y directivos.

Según Adrian Gostick [1] en su libro El Principio de la Zanahoria habla del elemento de reconocimiento como el acelerador principal de resultados operativos. Una vez firmado el contrato, uno espera encontrarse en un ambiente donde sus capacidades y talentos sean valorados. Es así como cobra forma el Principio de la Zanahoria el cual comprende los siguientes pasos:

1. Siembra de la semilla: Fijar objetivos muy claros

2. Crecimiento de la planta: Crear espacios y vías de comunicación en el día a día.

3. Agregar aditivos: Tratar de generar confianza con los empleados.

4. Controlar la hierba: Administrar bien los roles, responsabilidades y entregables.

5. Cosechar: Propiciar la retención, compromiso, y satisfacción del empleado desarrollando así al máximo su potencial.

Les dejo el artículo completo, ahora si hay que pensar en que fallamos y establecer comunicación con nuestros empleados. Una empresa sin trabajadores no es empresa

Satisfacción Laboral: Cultivando empresas felices